銀川產(chǎn)業(yè)基金持續(xù)強化黨建品牌矩陣建設(shè)激活高質(zhì)量發(fā)展動能 為改革發(fā)展賦能添力
今年來，銀川市產(chǎn)業(yè)基金管理有限公司黨支部堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，突出黨建引領(lǐng)作用，聚焦黨建與經(jīng)營管理深度融合，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、制度保障、重點項目、人才培養(yǎng)、黨建共建、廉潔文化等方面持續(xù)用力，有效為公司高質(zhì)量發(fā)展注入創(chuàng)業(yè)動力、創(chuàng)新活力、創(chuàng)造實力。

一是強化學(xué)習(xí)教育，筑牢思想根基

將黨性教育和理想信念教育納入黨員職工教育管理重要內(nèi)容，將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十屆三中全會精神、習(xí)近平總書記考察寧夏重要講話精神、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、自治區(qū)黨委十三屆九次全會和市委十五屆十二次全會精神等內(nèi)容作為重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過集中學(xué)習(xí)、交流研討、觀看紅色電影、參觀紅色教育基地等方式，扎實開展專題學(xué)習(xí)、主題黨日、團建等活動，不斷豐富學(xué)習(xí)形式，提升學(xué)習(xí)實效。

二是堅持制度建設(shè)，夯實管理基礎(chǔ)

以制度為根基，建立健全管理制度和內(nèi)部控制機制，制定公司風(fēng)險控制工作、合同管理、律師管理、內(nèi)控核查、外派代表等管理辦法，修訂完善黨支部議事規(guī)則、“三重一大”決策制度、研究討論重大經(jīng)營管理事項清單和公司投資決策委員會議事規(guī)則、《公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊》3.0版本，不斷推動科學(xué)決策，規(guī)范運作，提升內(nèi)部治理和風(fēng)險防控工作水平，保障和促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

三是凝聚品牌力量，鍛造發(fā)展動能

聚焦自治區(qū)和銀川市戰(zhàn)略布局，緊緊圍繞自治區(qū)“六新六特六優(yōu)+N”和銀川市“三新”等重點產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，積極開拓新業(yè)務(wù)，公司黨員骨干充分發(fā)揮在項目投資、基金管理、風(fēng)險防范等工作中的先鋒模范帶頭作用，主動出擊，做大項目蓄水池，持續(xù)夯實發(fā)展基礎(chǔ)。今年來，儲備項目30個，新增投資項目6個，涉及新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)。

四是完善激勵機制，激發(fā)人才活力

持續(xù)在“選育留用”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)靶向發(fā)力，進(jìn)一步修訂《管理人才內(nèi)部選拔聘用管理制度》《員工薪酬方案》和《績效考核管理辦法》等各項人才相關(guān)制度，大力培養(yǎng)鍛造復(fù)合型人才隊伍，著力構(gòu)建科學(xué)評價系統(tǒng)，完善激勵機制，暢通晉升通道。

五是建設(shè)清廉國企，培育廉潔文化

將廉潔作為黨員職工教育重點內(nèi)容，扎實開展廉政警示教育活動，建立廉潔談話溝通機制，定期梳理崗位廉潔風(fēng)險點，明確廉潔從業(yè)有關(guān)要求，教育引導(dǎo)黨員職工廉潔自律，筑牢廉潔從業(yè)的思想堤壩。向黨員職工家屬發(fā)出家庭助廉倡議書，加強對“八小時之外”的“生活圈”“社交圈”的監(jiān)督力度，進(jìn)一步完善了公司與家庭的雙向促廉機制。

下一步，產(chǎn)業(yè)基金黨支部將始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神及習(xí)近平總書記考察寧夏重要講話精神，認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)黨委十三屆九次全會、市委十五屆十二次全會精神及自治區(qū)黨委和市委“百日攻堅戰(zhàn)”決策部署，聚焦國資國企改革、集團重點工作及公司重點目標(biāo)任務(wù)，積極拓展業(yè)務(wù)增量，加強存量項目管理，穩(wěn)妥推進(jìn)風(fēng)險項目化解，持續(xù)提升黨建工作水平，不斷強化綜合管理效能，引導(dǎo)和激勵黨員職工以實事求是、精耕細(xì)作的姿態(tài)抓好重點任務(wù)落實，以更高的政治覺悟、更大的履職熱情、更強的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，爭分奪秒、苦干實干，進(jìn)一步推動公司高質(zhì)量發(fā)展，確保各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。